一、运用“以人为本”的管理理念，提高管理效能，学会尊重人、关心人、爱护人，注意沟通、团结和谐，提高服务意识，做好六心、三贴进，满足患者需求，发挥人的最大能动性。

二、运用“能级原则”的管理理念，提高管理效能，能级管理是一个按层次且又不稳定的结构，使能级与岗位对应责任与岗位对应，把合适的人放在合适的位置，要知人善用，避免疾贤妒能。

三、运用“行为原则”的管理理念，提高管理效能，尽量解决下属人员正当，合理的物质和精神方面的客观需要，明确下属的工作职责，确定可以考核的责任，对每个人所负的责任要认真，验收和鉴定，奖惩分明。

四、运用“动态原理”的管理理念，提高管理效能，管理方法坚持刚柔并举，处理问题灵活掌握，给自己留有余地。

五、运用“效益原理”的管理理念，提高管理交通管理要讲效益，抓好护理工作质量，可以增加社会效益，强调效率的同时要注意实际效果。

六、运用“激励理论”的管理理念，提高管理效能

适时适当地满足护士的需要如鼓励个人发展实行奖励制度，适当提高待遇等，最大限度地调动护士的积极性和创造性。